财务管理咨询 我们为客户提供财务管理咨询，包括制定财务政策与审批流程、税务申报程序、内部控制及会计核算。我们的目标是提供定制化建议与支持，帮助客户降低财务风险、提升财务管理效能、优化资源配置、改善财务健康状况，从而增强财务稳定性，支持企业可持续发展。

中介咨询服务 我们提供中介服务以支持客户的企业需求。我们的团队由具备投资银行、金融服务及资本市场专业知识，并拥有高级企业管理经验的资深顾问组成。我们协助客户明确业务目标，通过与客户管理层面谈深入理解合作方向。我们深入剖析客户的组织架构及运营模式等各方面状况，据此量身定制多种合作匹配方案（例如对接产业合作伙伴、业务合作伙伴等资源），并针对不同合作模式的特点为客户提供参考建议。在客户确定合作路径后，我们共同推动合作策略的实施，协助准备商业对接材料、梳理合作流程、搭建沟通渠道，助力客户推进商业合作。 我们的中介服务专注于商业合作中介对接，积极发挥专业优势，全程指导和协助客户完成商业合作环节的搭建。在对接合作双方的过程中，我们安排双方沟通谈判，参与商务磋商，梳理相关合作内容并提供建议，帮助客户完善合作文件，并推进业务。

资源对接 我们根据客户自身实际情况，为客户介绍自身领域，并符合客户需求的各类资源。其中包括，财务资源、行业上下游客户资源、新媒体产业资源与知名网络红人等。该服务是我们企业收入最大的一块，我们相信企业良好的口碑可以为我们在未来带来源源不断更多的客户。

公司治理服务 我们的公司治理服务旨在帮助客户设计适合其不同发展阶段业务需要的公司治理，以提高管理效率和内部控制。我们协助企业客户设计合适的公司治理框架。我们协助客户为企业客户的各个业务部门和职能部门制定各种公司内部治理指引和政策。我们的服务内容包括：设计人力资源、会计、运营、费用和资本支出审批、业务审批等。我们还为企业客户提供公司组织架构的建议，包括管理架构、董事会、监事会和董事会委员会。

企业风险管理服务 我们的企业运营和风险管理可以根据客户的具体需求，协助客户评估其业务的各个方面，并制定优化运营和控制风险暴露的措施。我们的服务内容包括：协助客户进行合同整理，降低企业经营和不合规风险。帮助企业完善内控制度与业务合同审核制度等。

企业战略规划服务 我们为客户进行内部和外部战略规划。我们结合企业管理咨询服务和行业研究服务的能力，分析客户的核心竞争力以及相应的市场趋势、机会和竞争。在此基础上，我们为客户提供企业定位、商业模式、业务转型、融资活动、营销策略、发展目标和战略措施等方面的建议。

行业研究与咨询 我们利用管理层丰富的经验和行业知识，以及我们团队多样化的专业背景和技能，根据客户的要求提供行业报告。我们对管理层和关键员工进行访谈，并考虑各种因素，为客户确定具体的行业细分和市场定位，为我们的行业研究提供了坚实的基础。不同的因素，如商业模式、定价策略、竞争实力、目标市场和客户、市场份额、技术应用、投资可及性。我们根据市场定位，搜索相关数据、市场趋势、政策、动态等信息，为客户提供全面的行业综合报告，为客户制定战略发展规划，优化商业模式和公司治理，加强业务拓展，提升企业品牌，支持企业转型。